北京知为先项目管理咨询有限公司

知为咨询成立于 2004 年，是以推动中国企业的管理现代化、市

场全球化、发展持续化为使命，以提升企业市场竞争力和社会竞争力

为目标，为各界客户提供员工培训、管理咨询、信息化实施系列化服

务的专业机构。

拥有北京知为先项目管理咨询有限公司、山西知为项目管理咨询

有限公司、知为管理研究院、中国精益管理推进中心等二级单位。

知为咨询是中国工业工程学会精益管理推进中心的日常运作和

办公机构。

是全国工商联冶金企业商会的理事单位和技术支持单位。

中国安全生产协会长期合作单位，是“国家安全标准化示范班组

创建活动”的技术支持中心。

知为咨询是创新方法研究会管理技术分会常务理事单位，是科技

部“企业精益生产推广运用典型模式和工具与平台开发及其案例编制”

课题的承担单位。是国家“创新工程师”培养项目的实施基地之一。

知为咨询专注于大型流程型企业的精益生产（精细化）管理推进

咨询，独创了“员工培训+方案设计+现场指导+信息化实施”四位一

体的管理咨询模式。

十年来，知为咨询为鞍钢、首钢、太钢、武钢、唐钢、邯钢、济钢、莱钢、湘钢、石钢、鄂钢、长钢、临钢、中阳钢铁等 100 余家大

中型钢铁企业提供管理咨询和职工培训；为安泰集团、山西永鑫煤化、唐山宏奥焦化、九江焦化、晋城煤业集团等 50 余家煤焦化企业提供管理咨询和职工培训；为北车集团、经纬纺机股份、汾酒集团、中国二重、大同齿轮、永济电机等 100 余家大型制造企业提供管理咨询和职工培训。

先后为 60 余家大型企业提供精益生产方面的咨询服务，成效卓